Thursday, December 17, 2009

frase leida hoy

Acomodandola a que suene un poco más "español colombiano":
Si quieres mandar, primero aprende a obedecer.


Realmente me siento muy identificado con esta, mas que todo por el hecho de que expresa perfectamente el modelo jerarquico tradicional, el cual me parece funciona suficientemente bien

Monday, November 30, 2009

Emprendedor!

Hace un tiempo schizoid  escribío una entrada que debatimos durante varias sesiones (como ya es casi que costumbre), en resumidas cuentas como él lo comenta muy bien sustentado en su blog, no existen razónes validas para que él decida para embarcarse en la travesia de crear una empresa, por el contrario yo opinaba que una de las metas de mi vida era el tener una empresa estable con un background financiero solido, quiza no una gran multinacional, porque para eso me harían falta decadas de trabajo fuerte(o una idea realmente innovadora que todavia ni se asoma).

Leyendo la entrada, él critica fuertemente la posición de que alguien diga que el crear empresa es una posición primermundista, y el ser empleado es una posición tercermundista; en eso estoy de acuerdo, en general se puede decir que de los grandes gerentes del momento, casi ningúno fue creador de la empresa, y aún así son personajes claves para la economia de la compañía e incluso del planeta, esto de ningúna forma es ser tercermundista.

Desde una perspectiva más personal, si me gustaría crear una empresa por el hecho de que indiferentemente de cual sea, en aquellas en las que he laborado siempre existen restricciones, de tipo social, economico, o simeplemente el famoso: "por politicas de la empresa"; la verdad, No dudo que las razónes sean 100% validas, que los que las imponen tengan razónes de peso para aplicarlas, y todo lo que se quiera, pero en definitiva mientras he escalado un poco me he dado cuenta que es mucho menos frustrante el definir dichas politicas e incluso sentirse limitado directamente por ellas, que el sentirse limitado por un: "no se puede porque no hay plata" proveniente de un jefe.

El hecho de ser un empleado con una carrera en una empresa, con un cargo alto, generalmente genera muchas libertades y responsabilidades, eso es innegable pero definitivamente SIEMPRE hay limitantes de parte de los de arriba, y la peor parte es que las desigualdades y las decisiones por "capricho" se hacen más evidentes mientras uno mira de más arriba, y si no es jurisdiccion propia no hay mucho que hacer.

Creo yo que el gran atractivo que tiene el ser dueño de la empresa es no tener que rendirle cuentas a nadie ni tener que cumplir los deseos de nadie, y esto se vuelve mucho más importante en un país en donde los problemas laborales convierten el trabajo de un derecho a un privilegio(esto quizá explica el porque Perú y colombia manejan indices tan altos de creacion de empresas); sin embargo hay 2 cosas que he aprendido en mi corto ascenso:
  • No hay nada más diferente de la realidad, que decir que cuando uno es jefe, deja de estar obligado a hacer cosas que incluso no nos gustan, solo por favorecer a la compañía(bueno, si hay quienes no hacen cosas del estilo de despedir gente y demás, esos son los que dicen: yo tuve una empresa, pero quebró).
  • La unica forma de llegar a estar estable en un cargo alto, es SENTIRSE como dueño de la empresa, pero tomarse atribuciones de empleado, porque el no limitar ese sentimiento, suele conllevar a molestar a los demás del mismo nivel jerarquico.
La regulación de creación de empresas es muy importante, esto evita que se creen empresas fachada, empresas con finalidad de estafa y demás, pero es tanto o más importante regular el mercado de otras formas, por ejemplo los creditos a tasas del 3% mensual hacen poco viable cualquier empresa con sin fuerte capital inicial, protección de transacciones comerciales, mejores tiempos de respuesta en juzgados mas que todo en disputas comerciales e incentivos para el aseguramiento de cartera y bienes, son politicas que cambiarían las estadisticas de liquidación de compañías en poco tiempo.

continuará.......

Friday, October 02, 2009

Los pajaros tirandole a las escopetas?

No sé si sea que yo tengo espiritu de dictador, de militar de alto rango, o que diablos sea, pero en mis tiempo las jerarquias se respetan EN TODO sentido, es decir, el jefe es el jefe y punto,
 el jefe porque llega tarde?
PORQUE ES EL JEFE!
 el jefe por que se toma más tiempo de almuerzo?
PORQUE ES EL JEFE!
por que el jefe se puede tomar un día?
PORQUE ES EL JEFE!
Literalmente hablando "todas esas" respuestas son completamente validas para mi, si yo me rijo por una cadena de mando, para mi las decisiones del jefe son decisiones y punto, yo tengo todo el derecho de hacerle saber que no estoy de acuerdo, que me parecen injustas o que simplemente no me gustan, pero se cumplen y punto, no hay objecion que valga, si no quiero cumplir la voluntad del jefe y atenerme a sus deseos, pues que deje de ser mi jefe, es la forma de regular el "mercado".

Esta perspectiva mas o menos podra servir para que entiendan lo que pasó por mi mente el día de hoy en una situacion en la copañía, actualmente la jerarquia de la compañía está integrada por 4 niveles bien definidos de mando, para ir al punto los vamos a numerar:

0 =Gerencia general
1=Comité gerencial
2=Supervisores
3=Analistas

hace un par de meses en una reunion convocada por "0" para hablar con TODOS los niveles, TODOS los integrantes del equipo, se dejó claro (por lo menos para mí) que no estaba permitido el uso de jean en ninguna de sus presentaciones, ningún color ninguna forma, los viernes son dias para venir más relajados pero NO en jean(de hecho creo que fueron esas las palabras textuales); dado esto podrán imaginar cual sería mi sorpresa al escuchar el día de hoy que un "1" llamaba la atención de un "3" precisamente por asunto relacionado con la vestimenta, y que la respuesta del "3" era un: si, porque como x(una numero 1) lo ha usado, no entiendo por que yo podría usarlo, además de esto se dío la media vuelta y se fue.

Personalmente  estoy de acuerdo en que debería haber un llamado de atencion para el 4 tanto como para el 1, sin embargo no sé en que momento de la historia se perdío el concepto de que la jerarquia no importa y que yo puedo reclamarle a quien quiera por lo que quiera respoderle a un jefe como quiera, y mas aún saltarme una norma porque ví a un jefe hacerlo, incluso no sé si es que mi concepto de jerarquia no existe y el que está fuera de lugar soy yo y "4" está en pocision de llamar la atencion de "1".

Tuesday, September 15, 2009

izquierda

lastimosamente ahora la izquierda tiene a ser esto, por lo menos ciertos izquierdistas!

http://economy.blogs.ie.edu/archives/2009/09/%C2%BFsubidas-de-impuestos-para-recaudar-mas.php

Friday, September 11, 2009

aburridos

despues de mucho pensarlo, definitivamente decubrí que

Hardy y Ramanujan

eran 2 personas sumamente interesantes

Tuesday, September 08, 2009

WTF???

De verdad, de verdad, esto no lo esperaba
pidgeon protocol rules
es una buena idea, es una buena forma de presionar a los empresarios de las comunicaciones, tal vez no con un pidgeon, sino me voy yo en bus a llevar la info entre oficinas (incluso en taxi sería rentable!)

Friday, September 04, 2009

La prostitucion del Gracias

Hace unos días un comentario de alguien me hizo notar la nueva ramera de nuestro entorno, curiosamente se prostituyó en contra de su voluntad y aparte de todo fue prostituida por los educadores, no SOLO los profesores, tambien los padres, los amigos, tios, primos y demás de cada uno de nosotros(por lo menos así fue en mi caso).

Quizá a algúnos de ustedes les suene de su infancia:"...como se dice?..." en un tono fuerte acoplado a la voz de mamá despues de recibir un dulce, esto, combinado con la tendencia a mecanizar que tiene nuestro cerebro, logró que ese gracias sea la respuesta a casi la mitad de las situaciones y acciones del día, si se me cae una moneda de 50 pesos y alguien me la alcanza: Gracias; si estaba hablando y al no encontrar una palabra alguien la menciona para guiarme: Gracias, si estornudo y alguien me desea salud(por cierto tambien mecanicamente): Gracias, etc.

Realmente "gracias" es más un deber que como buenos hijos tenemos que cumplir, si no lo cumplimos nuestra madre parecerá una mala madre porque no nos enzeño adecuadamente, se ha convertido en una palabra completamente simple y facil de mencionar y por ende sin ningún significado real, cuando originalmente ese gracias era una forma de desearle a alguien muchas GRACIAS en su vida, muchas bendiciones, muchas felicidades. No me malentiendan por favor, no es mi intencion hacer que las personas dejen de agradecer, yo personalmente soy un agradecemaniaco, pero por esta manía algúnas cosas pierden el impacto para el cual están diseñadas.

Hace poco alguien me dijo algo así como (y perdone el dueño de la cita si no le cito correctamente, pero tambien mantengo así algo de confidencialidad al respecto):"... la unica palabra que encaja en la situacion es GRACIAS, muchas gracias...", curiosamente yo personalmente entendí a que se refería, esa persona no se refería a un: oiga, lo que hizo, me ayudó, ni a un: bacano verlo, suerte, realmente yo sé que dicha persona se refería a ese profundo sentimiento de que se ha hecho algo importante, a esa falta de palabras para expresar esa sensacion que está adentro y no quiere quedarse allí.
ese sentimiento que pocas veces se siente entre
bueno, esto fue improvisado, pero para aquellos que saben que esto les vá:

Gracias,

y para esa persona que me hizo notar este post:

Simplemente me lena de felicidad, el saber que estuve en el momento indicado en el lugar indicado y con la situación adecuada, y que además entendí lo que quería decir.

Thursday, July 30, 2009

por fin!!!!!!!!!

WOOOHOOOOO


tengo los mapas de COLOMBIA en nokia maps!!!!!!!!!

Monday, July 27, 2009

Aplica

aunque no es propia la frase, me gustó mucho cuando ví que a un(a) "amigo(a)" en facebook le salío en galletita, y creo que aplica muchisimo.

"Aun cuando tu camino y el de tus amigos se cruce varias veces, debes entender que cada uno tiene un destino distinto"

Monday, January 05, 2009

Entrada romantica

romantic 1
romantic 2